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記帳業務の負担を減らすために記帳代行を頼もう

営業プロセスの可視化

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受注率を向上させます

SFAは営業プロセスの可視化をかなえ、個人ベースの営業から組織でアプローチする営業に変換し売上の拡大、利益率の向上を目指します。それぞれの営業の活動状況や実績はもちろんのこと、競合他社の情報も把握した上で売上の予測を建て経営状況を一目でわかるよう見える化を行います。リアルタイムな商談の進捗管理は情報につよい営業を育成し、受注率を上げ、業績、収益率の向上に繋がり経営が改善していくことから強い営業力となり得ます。スタッフそれぞれの営業力を評価するのに営業日報は必然的存在となりますが、入力に時間を取られては営業にかける時間を減らすことになりかねません。入力が簡単な営業日報、営業月報は業務改善の第一案と言っても過言ではないほど大切です。また入力した活動報告は有益に活かしてこそはじめて意味を持ちます。それら営業スタッフからの情報を集約して評価できる機能を備えているSFAの導入は営業力を底上げし強化します。日々の営業に忙しくできるだけ商談や商談準備に時間を取りたい営業スタッフとしては新システム導入に際し、机に向かってマニュアルを見ている時間は惜しいものです。マニュアルを見なくても感覚的に使用できるSFAツールの導入は欠かせません。SFAをシステム化する最大のメリットとして、社内の人脈を一元管理して無駄をなくします。「今」動いている商談が見える化すること、長期的な売り上げ目標が立てやすく経営の改善に直結します。